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在团队建设方面，当前泓德固收团队人员配备齐全，主要分布在信评、宏观研究、基金经理等方面。李倩强调，“每位信评同事的相关资历很深，信评体系参考保险标准。因此，泓德买入的信用债在整个公募基金中均属于资质比较优良的。在信评和投资的联动方面，即便某些个券已进入白名单，但要求基金经理每买入一只债券，都需和信评人员逐一进行动态沟通，信评把控力较强。

尽管如此，张婷仍然希望在香港的内地学生不要因为愤怒和恐惧而做出过于激烈的反应。“我不想让我们和香港本地学生的对立再加剧，我那天发言的本意更不是挑事。”她告诉环球时报-环球网记者，自己想告诉所有在香港的内地学生，“越是在这种艰难的时刻，我们越不要放弃沟通和交流，我们要通过自己的沟通交流，让本地学生更加了解内地生，也更加了解自己的祖国。”

同时徐雄俊告诉记者，老白干广告语的转变是其全国化战略的缩影。记者了解到，在此之前，老白干已经进行多种尝试，寻求“走出河北”之路。2017年2月，老白干将事业部一分为二，解决了衡水老白干与十八酒坊双品牌之间在推广上的重叠与内部竞争问题。2017年4月，老白干酒宣布以14亿元价格收购丰联酒业，将丰联酒业旗下山东曲阜孔府家酒酿造有限公司（以下简称“山东孔家”）、承德乾隆醉酒业有限公司（拥有板城烧锅酒，以下简称“承德乾隆醉”）、湖南武陵酒有限公司（以下简称“湖南武陵”）、安徽文王酿酒股份有限公司（以下简称“安徽文王”）4家区域酒企正式收编，由此，老白干的主要销售区域拓展到河北、山东、安徽、湖南等地。

白酒营销专家蔡学飞告诉《中国经营报》记者，全新广告语淡化了衡水老白干地域特色，突出老白干在香型层面的行业领导形象，最大化地适应老百姓对于“好酒不上头”的固有认知，配合老白干的全国化战略进行大规模的广告投放。从这个角度看此次广告语的改变是与老白干的全国化战略相契合的。

小体量、高负债、未上市是中小房企的共同特征，因此更容易受市场波动的影响。在克而瑞中国排行榜位列123名的奥山集团，操盘金额仅67.8亿，但其净负债率高达283%；还有操盘金额仅39.9亿元的银城国际，净负债率高达350%。不过，今年并不是只有中小房企面临危机，大型房企断臂求生的戏码也不断上演。